降本增效、稳定增长——广西保利置业全面精益行动学习工作坊

黑铁时代下，房地产总规模见顶，进入负增长区间，地产行业利润率持续下降，行业利润甚至已经接近制造业水平。面对新时代，低增长、低利润、低容错，伴随着高风险，已经是当下房地产行业发展的典型特征。金融红利、土地红利逐步消失。资金高转、资产低效、风险叠加，旧的模式高杠杆、低成本、高周转、高毛利将都不存在。

未来一定是要向高效益、高品质转型。回归经营本质，提高资源利用效率、提高能效、提高利润水平、用质量和服务提高客户感知得利。通过消除浪费、控制变异来进行持续性改善，开源节流、降本增效，迈向全面精益管理，是新时代高质量发展的主题。

保利集团作为国内最优秀的大型中央企业之一，近年来全面落实国资委部署，以系统推进精益管理为牵引，在原有的管理上创造性升级管理模式，提升精益化管理水平，推动企业打造形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。同时要求成员单位要顺应形势，树立全员精益管理理念，健全精益管理体系机制，促进保利集团高质量发展，加快实现“做强做优做大国有资本，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业”的核心目标。

广西保利置业自2005年成立以来，一直坚持以“文化地产，和谐生活”为企业的核心品牌主张，一直坚持以先进的开发理念，卓越的产品品质，优质的服务管理，打造精品特色人居典范。

最近，广西保利置业积极响应集团的管理要求，携手康达信康熹学院，在南宁阳光国际酒店11楼博阅厅成功举办了“广西保利精益行动学习工作坊”。紧紧围绕保利集团“八维精益管理的理念与实践”，以问题、目标、结果为导向，围绕“锻长补短、积厚成器、追求卓越”的主线，聚焦创新和创效两个主题，康达信董事副总经理刘福老师通过现场讲解与互动、分组讨论、行动学习、沙盘演练、培训后管理等多维形式，打造了一场精彩、生动、务实的精益行动学习工作坊。

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