聚集项目总角色定位，打造项目总操盘“利器”

近期，康达信相继携手华夏幸福、福晟等标杆房企，启动端到端项目总操盘咨询项目，聚焦于固化项目总操盘动作和标准，指引项目总快速推进工作，提升操盘水平，达成经营目标。

项目总操盘咨询，立足于打造有责、有序、有效、高效的项目总操盘平台，以项目开发运营价值链为主线，以项目关键节点为基准，识别和梳理项目总在项目开发运营各阶段的角色定位、职责权限、管理动作及要领，业务标准及要点、常见问题及处理措施，最终形成端到端项目总操盘手册。

端到端项目总操盘手册，以项目总视角对公司管控和流程进行整合与优化，对于项目实际操盘更具有针对性和适应性，能有效缩短不同背景的项目总磨合周期，控制多项目同步操盘风险。

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